Assetti adeguati tra insolvenza, crisi e “pre-crisi”

Abstract

Il contributo si sofferma sulla funzione degli assetti organizzativi ora asservita alla tempestiva rileva-zione della crisi. L’emersione della crisi obbliga ad una diversa modalità della gestione. La comprensione della sua nozione è dunque centrale nella ricostruzione dei doveri degli organi di amministra-zione e controllo. Si individua il formante della nozione di crisi nella probabilità di insolvenza, intesa come prevalenza probabilistica degli scenari che conducono all’insolvenza, pur in presenza di alterna-tivi e non irragionevoli scenari. Sono quindi esplorate le conseguenze applicative di tale affermazione, da cui anche discende la necessità di riconoscere come esistente uno spazio di apprezzamento discrezionale ineliminabile e, quindi, insindacabile, nella valutazione dell’andamento dell’impresa e della sua evoluzione. La riflessione conduce inoltre a non premiare la tesi che voglia identificare l’oggetto della disciplina dell’allerta in una “pre-crisi”, intesa quale ulteriore situazione distinta dalla crisi. Le esigenze dell’allerta possono essere appagate dalla presenza di adeguati stimoli alla tempestiva individuazione della situazione di crisi