A Data-oriented Digital Transformation Model for Made in Italy manufacturing sector
Author(s)
Pietroni, Giorgia
Date Issued
December 19, 2024
Type
Doctoral Thesis
Abstract
Manufacturing companies to start successful digital transition turn to Industry 4.0 by linking machines to plants, humans to control systems to create smart manufacturing and smart value chain. Within smart factories, Data-Driven solutions play a key role, aggregating data to produce infor-mation, extracting knowledge from it and providing decision support. Digitization is a key pillar of Industry 4.0, today Industry 5.0 is emerging to further enhance this transformation by focusing on human-centric approaches, integrating human intelligence with machine capabilities. In this context, manufacturing companies should adopt a set of digital technologies to inno-vate their production processes. However, Made in Italy manufacturing companies lack awareness of the digital technologies associated with Industry 4.0 and there is a gap of clear and holistic strate-gies for digitisation paths. The thesis is set in this scenario and proposes a methodology to concretely support the busi-ness digital transformation of manufacturing company operating in the Made in Italy sector. The framework aims to analyse the company’s internal and external context, an evaluation of the com-pany’s level of digitization ensues to gain insight into business needs. A Business Digitalization Roadmap able to digitize key business processes using Industry 4.0 technologies is designed and developed. A collaborative Digital Data Integration Platform was developed, based on data integration, consisting of 3 main modules: (i) Workforce Management; (ii) Production Management; and (iii) data analysis and visualization using Business Intelligence module. The proposed methodology has been applied to the case study of an Italian company operating in the luxury leather goods sector, to demonstrate how digital tools increase the efficiency of the production process, providing efficient and integrated data management in a single system. The case study proves how Made in Italy enter-prises can successfully merge the tradition of handcrafted processes with the advancements of Indus-try 4.0, where technology and human expertise collaborate to create superior products and optimized production systems. The integration of digitized business processes offers the opportunity to redefine the way to work, collaborate and create value. Technology is not as an end point, but as a tool to enhance human capabilities, improve worker welfare, and build a more sustainable human-centered future.
Additional information
Dottorato di ricerca in Engineering for Energy and Environment
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Name
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Size
6.45 MB
Format
Adobe PDF
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Le aziende manifatturiere, per avviare una transizione digitale di successo, si affidano ai principi dell'Industria 4.0. Quest’ultima prevede l'integrazione delle macchine con gli impianti e la connessione tra esseri umani e sistemi di controllo, con l'obiettivo di creare una produzione intelli-gente. In questo contesto, le soluzioni Data-Driven svolgono un ruolo cruciale: i dati vengono aggre-gati per generare informazioni rilevanti, estrarne conoscenza e supportare decisioni strategiche. La digitalizzazione è, infatti, uno dei pilastri portanti dell'Industria 4.0. Recentemente, con l'avvento dell'Industria 5.0, si è registrata un'ulteriore evoluzione della trasformazione digitale, che pone mag-giore enfasi su un approccio incentrato sull'uomo. Questa nuova fase punta a combinare l'intelligenza umana con le capacità delle macchine, migliorando così l'interazione tra tecnologia e competenze umane. In questo scenario, le aziende manifatturiere sono chiamate a adottare un insieme di tecno-logie digitali per innovare i propri processi produttivi e aumentare la competitività. Tuttavia, molte aziende manifatturiere del Made in Italy non sono ancora pienamente consapevoli delle opportunità offerte dalle tecnologie associate all'Industria 4.0. Dalla revisione della letteratura scientifica emerge che le strategie proposte per i percorsi di digitalizzazione risultano insufficienti. Numerosi studi tendono a focalizzarsi su singoli aspetti tec-nologici, trascurando un approccio olistico e integrato. La tesi si inserisce in questo contesto e propone una metodologia per supportare concreta-mente la trasformazione digitale delle imprese manifatturiere operanti nel settore del Made in Italy. Il framework mira ad analizzare il contesto interno ed esterno dell'azienda, seguito da una valutazione del livello di digitalizzazione per comprendere le esigenze aziendali. Viene quindi progettata e svi-luppata una Business Digitalization Roadmap in grado di digitalizzare i processi aziendali chiave utilizzando le tecnologie di Industria 4.0. È stata sviluppata una piattaforma collaborativa di integrazione digitale dei dati, suddivisa in tre moduli principali: (i) gestione della forza lavoro, (ii) gestione della produzione e (iii) analisi e visualizzazione dei dati tramite un modulo di Business Intelligence. Questa piattaforma, basata su un'integrazione efficiente dei dati, consente una gestione unificata e ottimizzata delle risorse aziendali. La metodologia è stata applicata con successo in un caso di studio riguardante un'a-zienda italiana del settore della pelletteria di lusso. Tale applicazione ha dimostrato come gli strumenti digitali possano migliorare l'efficienza dei processi produttivi, integrando la ge-stione dei dati in un unico sistema e favorendo lo sviluppo di un’organizzazione proattiva. Il caso di studio evidenzia inoltre come le aziende del Made in Italy possano coniugare la tra-dizione artigianale con le innovazioni dell'Industria 4.0, ottenendo così prodotti di qualità superiore e processi produttivi ottimizzati. L'integrazione digitale dei processi aziendali non solo trasforma il modo in cui si lavora e si collabora, ma offre anche nuove opportunità per creare valore. La tecnologia, non viene vista come il punto di arrivo, diventa uno strumento per potenziare le capacità umane, migliorare il benessere dei lavoratori e costruire un futuro più sostenibile e centrato sull'uomo.