I costi nella gestione del servizio di trasporto urbano: il caso Francigena

Abstract

Il complesso dei controlli che un’Amministrazione Comunale esercita sulle controllate che compongono il relativo gruppo pubblico locale conduce all’esigenza per l’impresa partecipata di adottare strumenti tecnico-contabili appropriati grazie ai quali poter «rendere conto» analiticamente alla controllante in merito al perseguimento degli obiettivi gestionali, attuativi degli indirizzi strategici ricevuti. Si analizza il sistema di controllo dei costi adottato in una società di capitali affidataria della gestione del trasporto urbano comunale, inserendo tale «contabilità» nel sovrasistema del «controllo analogo» esercitato sulle società partecipate.