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    <title>Unitus DSpace</title>
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    <dc:date>2013-05-25T07:57:08Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/2067/1546">
    <title>Il coordinamento dell’attività di R&amp;S: il ruolo dei consorzi tecnologici</title>
    <link>http://hdl.handle.net/2067/1546</link>
    <description>Title: Il coordinamento dell’attività di R&amp;S: il ruolo dei consorzi tecnologici
Authors: Garofalo, Giuseppe; Correani, Luca; Neri, Elisabetta
Abstract: L'attività innovativa non è accessibile per imprese di piccole dimensioni. Il lavoro esamina le potenzialità di soluzioni cooperative di ricerca condivisa. Il framework di riferimento è rappresentato dalla teoria dei giochi evolutivi
Description: L'articolo è disponibile sul sito dell'editore: http://www.mulino.it/edizioni/index.html</description>
    <dc:date>2008-12-31T23:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/2067/1548">
    <title>The Evolutionary Dynamics of Tolerance</title>
    <link>http://hdl.handle.net/2067/1548</link>
    <description>Title: The Evolutionary Dynamics of Tolerance
Authors: Garofalo, Giuseppe; Correani, Luca; Di Dio, Fabio
Abstract: This paper incorporates the phenomenon of tolerance into an economic analysis, showing how different attitudes to trust and cooperation can affect economic outcomes. In the economic system we propose, tolerance is associated with the different weight that agents attribute to their own nature and to the institutional parameters in their utility function. We thus construct an overlapping generations model (OLG), showing that the incentives that influence descendants’ predisposition to tolerance depend on both institutional factors, where behaviour is imposed by rules, and on social (or cultural) factors, found in popular customs and established traditions. Our study highlights the absolute impossibility of affirming tolerance through formal rules. In fact, we show that intolerance emerges as persistent attitude (intolerance trap) and its control is only possible through constant and continuous interventions on the educational processes of new generations.
Description: JEL Classification: D1, Z1        Theoretical and Practical Research in Economic Fields is indexed in IndexCopernicus, EBSCO, RePEC and in CEEOL database</description>
    <dc:date>2009-12-31T23:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/2067/1592">
    <title>Forecasting  public administration wage dynamics. An application to the italian national healt service</title>
    <link>http://hdl.handle.net/2067/1592</link>
    <description>Title: Forecasting  public administration wage dynamics. An application to the italian national healt service
Authors: Correani, Luca; Di Dio, Fabio
Abstract: This paper shows a methodological approach and applicative potential of a forecast model of public administration labor cost. The econometric model affords a tool for analysis and forecasting for the dynamics shaping the future evolution of compensation of employees in Public Administration, at a highly disaggregated level. Applied to the National Health Service (NHS), the model captures the change in shape of distribution and identifies the causes of wage dynamics arising from decentralized wage bargaining, personnel seniority, promotions and professional qualifications changes: a share effect, based on the personnel qualifications structure (weighed with a given average national wage); a shift effect, based on average wages dynamic (weighed with observation-specific personnel qualifications structure). Thanks to the use of simple relationships, the model is designed for maximum flexibility in use and it is an efficient tool for applications and analyses at the political-institutional level. Description of the results of applications reveals some of the model’s analysis potentialities, making particular reference to the ability to control wage dynamics.
Description: JEL Classification: C14, C50, H83</description>
    <dc:date>2009-12-31T23:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/2067/1594">
    <title>Dinamiche sociali, crescita economica e corruzione: modelli a confronto</title>
    <link>http://hdl.handle.net/2067/1594</link>
    <description>Title: Dinamiche sociali, crescita economica e corruzione: modelli a confronto
Authors: Correani, Luca; Di Dio, Fabio
Abstract: Obiettivo di questo lavoro è quello di ripercorrere le tappe più significative degli studi sulle cause determinanti della corruzione, attraverso il confronto fra due tipi modelli interpretativi. Nei modelli ispirati all’approccio cosiddetto  ‘istituzionalista’ la corruzione viene interpretata come una questione del tutto interna alle istituzioni pubbliche, mentre con l’approccio ‘culturale’ la corruzione è il risultato della evoluzione e del radicamento di una particolare struttura di preferenze sociali. L’idea alla base dei modelli istituzionalisti è che le norme e le regole che disciplinano l’attività dello Stato possano presentare spazi per comportamenti opportunistici da parte del burocrate. La attenuazione o eliminazione del fenomeno comporterà una riforma sostanziale delle norme che regolano l’attività dello Stato, anche se spesso di difficile attuazione. Nei modelli di ispirazione ‘culturale’, invece, si sposta l’attenzione verso le preferenze sociali, con una chiara indicazione di policy: l’intervento dell’operatore pubblico è auspicabile ed efficace, purchè esso intervenga direttamente nel processo di formazione delle preferenze sociali, prevalentemente attraverso campagne di sensibilizzazione sociale. In ogni caso, sebbene con diversi strumenti, appare necessario un intervento pubblico: in un caso, infatti, la modifica di leggi e prassi amministrative è fondamentale per vincolare il burocrate a comportamenti non corrotti; nell’altro è essenziale permeare i comportamenti sociali attraverso una operazione di ‘convincimento sociale’ che esalti il ruolo positivo svolto dalla legalità. Un paragrafo sarà, infine, dedicato alla analisi della relazione tra corruzione e crescita economica, attraverso i principali contributi sul tema.</description>
    <dc:date>2007-12-31T23:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/2067/1593">
    <title>Core inflation measures and the effectiveness: an interpretative model</title>
    <link>http://hdl.handle.net/2067/1593</link>
    <description>Title: Core inflation measures and the effectiveness: an interpretative model
Authors: Correani, Luca; Di Dio, Fabio
Abstract: Monetary authorities speculate that by using core inflation measures it is possible to subdivide observed price variations into two components: a persistent component extended over a long time horizon and a short-term component representing transient shocks. The first type of variation is that which interests policy authorities, since it is controllable and goes by the name of core inflation (or underlying inflation). The second type of shock is outside of their control and goes by the name of the non-core component. Through a simple aggregate supply and demand model, we demonstrate that the success and effectiveness of a monetary policy in terms of price level stability depends on the extent to which inflation measures reflect long-term movements or include temporary shocks. In fact, if the inflation measure includes short-term effects, the task of controlling inflationary pressures becomes considerably more complicated. Indicators purified from transitory components identify core inflation but a common methodology for its calculation does not yet exist. There are, however, different approaches to identify core inflation which can be synthetically classified into two large groups: methods linked to the statistical approach that focus attention directly on the issue of how to measure core inflation from existing data; in methods linked to the modeling approach the estimates of inflation are instead conditioned by economic theory and are the result of an identification schema in which persistent elements are distinguished from temporary elements. Each method has its advantages and disadvantages and in practice, there is an inclination to base decisions on a battery of indicators, comparing the differences and evaluating them case by case.
Description: JEL classification: E31, E50, E58</description>
    <dc:date>2008-12-31T23:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/2067/1596">
    <title>Distretti industriali, delocalizzazione e capitale sociale</title>
    <link>http://hdl.handle.net/2067/1596</link>
    <description>Title: Distretti industriali, delocalizzazione e capitale sociale
Authors: Correani, Luca
Abstract: A partire dagli anni ’90 del secolo scorso i processi di internazionalizzazione delle imprese localizzate in economie avanzate hanno evidenziato una significativa accelerazione; un numero  crescente di unità produttive ha cominciato a spostare quote importanti delle propria struttura manifatturiera verso le economie emergenti. &#xD;
La delocalizzazione si è da subito presentata come un fenomeno composito e dalle innumerevoli sfaccettature; le pratiche delocalizzative vanno infatti dalla creazione di nuove imprese in territorio straniero all’acquisizione del controllo di imprese estere fino alla stipula di accordi di subfornitura, quest’ultima forma molto utilizzata dalle PMI dei distretti italiani (Capitalia, 2005).&#xD;
I motivi che hanno spinto e spingono tuttora a delocalizzare sono principalmente la ricerca di una riduzione dei costi del lavoro e la possibilità di insediarsi in mercati emergenti con grandi potenzialità di crescita. Per questo motivo si è portati a pensare alla delocalizzazione come la strategia ottimale per fronteggiare la crescente concorrenza delle imprese localizzate in paesi in via di sviluppo, che grazie alla quasi totale assenza di garanzie lavorative e di vincoli in materia di tutela ambientale possono produrre  a costi contenuti inondando i mercati internazionali di prodotti a prezzi molto bassi.&#xD;
Il fenomeno è evidente  in quei settori industriali a scarso contenuto tecnologico, quale è il comparto del “made in Italy”, dove l’efficienza è principalmente perseguita attraverso strategie di contenimento dei costi. La facile imitabilità dei processi e dei prodotti  rende questo comparto particolarmente vulnerabile alla concorrenza estera, spingendo molte delle imprese  nazionali a ritrovare la competitività persa spostando tutti o buona parte dei processi produttivi all’estero, magari attraverso forme di subfornitura a scapito dei partner locali. &#xD;
In alcuni casi alla delocalizzazione si è aggiunta una vera e propria riconversione dell’attività produttiva fino a quel momento svolta nel territorio d’origine . Se da un lato è quindi lecito considerare la delocalizzazione come l’ancora di salvezza di imprese altrimenti destinate all’inevitabile declino, dall’altro è opportuno considerare i possibili cambiamenti che tale processo può generare nel medio periodo, soprattutto se le imprese interessate sono collocate all’interno di un distretto industriale.&#xD;
Il sistema locale del distretto ha proprio nel radicamento territoriale delle imprese e nei rapporti stretti che si instaurano tra queste il suo naturale punto di forza; l’emorragia di fasi produttive generata dalla delocalizzazione può dare il via ad un progressivo trasferimento di risorse e competenze all’esterno del sistema locale, compromettendo la capacità innovativa del distretto e contribuendo al deterioramento del capitale sociale, cioè del patrimonio di conoscenze,  relazioni e sinergie che si è sviluppato e accumulato all’interno del territorio (a tal proposito si veda Micuzzi, Nuzzo 2005).&#xD;
La delocalizzazione produttiva che va a sostituire attività inizialmente svolte nel distretto provoca un trasferimento di informazioni e attività relazionali all’esterno di questo, in quanto l’attività manifatturiera cessa di impegnare le unità produttive locali coinvolgendo invece imprese estranee alla realtà del territorio.&#xD;
I legami interni consolidatisi nel tempo vanno così incontro ad una inevitabile rottura  generando un diradamento della rete di relazioni locali e la riduzione dell’investimento relazionale da parte delle imprese che delocalizzano, da cui il progressivo deteriorarsi del capitale sociale locale, che nei casi peggiori potrebbe concludersi con il dissolvimento del distretto. Per capitale sociale locale intendiamo l’insieme dei fattori relazionali, quali la fiducia, lo scambio di informazioni, la condivisione di progetti e la cooperazione, sulla base dei quali è costruita la rete di rapporti tra le imprese del distretto e che contribuiscono in modo determinante all’aumento di produttività delle stesse.&#xD;
Per quanto riguarda gli effetti della delocalizzazione sull’occupazione locale, il tanto temuto spiazzamento occupazionale non sembra, almeno per il momento, essersi verificato; ad una iniziale riduzione dell’occupazione operaia, impiegata nell’attività manifatturiera a scarso contenuto di capitale umano, è infatti generalmente seguito un aumento dell’occupazione nelle qualifiche più alte che ha compensato buona parte delle perdite iniziali (Schiattarella, Rossetti 2003, Graziani 2003, Confindustria 2005).&#xD;
Adottando l’approccio proposto da Antoci-Sacco-Vanin (2005), nei paragrafi successivi è sviluppato un modello evolutivo che tenta di mettere in luce  i meccanismi di base che conducono le imprese distrettuali a delocalizzare e gli effetti che tale processo ha sull’accumulazione di capitale sociale locale. Il capitale sociale che è la fonte delle economie di localizzazione, è espresso come funzione sia degli investimenti relazionali realizzati da ogni impresa locale che della dimensione della rete di relazioni presente nel distretto. Il modello è sviluppato in tre versioni; per prime si studiano le dinamiche in un contesto strategico dicotomico, in cui le imprese possono decidere se delocalizzare, avendo a disposizione un unico modello di delocalizzazione, o rimanere nel distretto. I modelli di delocalizzazione sono distinti in “delocalizzazione totale” in cui l’impresa trasferisce tutta la propria struttura produttiva al di fuori del distretto, e “delocalizzazione parziale” in cui solo alcune fasi sono delocalizzate.&#xD;
Nell’ultima versione i due modelli di delocalizzazione sono considerati congiuntamente.&#xD;
   Dall’analisi del modello, nelle sue differenti versioni, emergono i seguenti  risultati: &#xD;
1) anche se la delocalizzazione è un equilibrio Pareto-dominato, il sistema può  tuttavia convergere verso tale equilibrio se il capitale sociale e umano iniziali localizzati nel distretto sono bassi;&#xD;
 2) l’uscita di imprese dal distretto e lo spiazzamento dell’occupazione locale possono essere contrastati attraverso un sistematico upgrading dei processi produttivi; qualora la delocalizzazione interessi una quota consistente dei processi produttivi si può infatti verificare il graduale dissolvimento del distretto (in termini di azzeramento del capitale sociale locale), al quale è possibile rimediare solo attraverso una opportuna riqualificazione del contesto istituzionale locale, l’innalzamento, se praticabile, dei livelli qualitativi della produzione e gli opportuni incentivi all’investimento relazionale da parte delle imprese locali.&#xD;
3) rendendo il capitale umano endogeno e considerando la delocalizzazione parziale emerge la possibilità che in equilibrio le imprese, nel delocalizzare  alcune fasi della produzione, lascino all’interno del distretto quelle a più alta intensità di capitale umano;&#xD;
4) nella versione completa del modello la delocalizzazione parziale si presenta come uno stato transitorio, che se non sostenuto da un opportuno livello di capitale sociale, può convertirsi in una graduale uscita di tutte le imprese con la conseguente scomparsa del distretto.</description>
    <dc:date>2007-12-31T23:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/2067/1545">
    <title>Chaotic Paths in the Tourism Industry</title>
    <link>http://hdl.handle.net/2067/1545</link>
    <description>Title: Chaotic Paths in the Tourism Industry
Authors: Correani, Luca
Abstract: The paper presents an application of the chaos theory to tourism, a sector in which operators' choices are particularly elaborate and complex. The dynamics of the tourist industry are, in fact, the result of close interactions between units of production, tourist flows, local authorities and natural resources. These interactions do not necessarily lead to a regular trend in the development of the tourist industry as proposed by Butler; on the contrary, irregularities of various types are very possible. The model microfounds rigorously on both the demand and the supply side. Firms and tourists operate under the hypothesis of limited rationality, the former in an oligopolistic context, the latter on the basis of mechanisms of evolutionary selection. Although not exhaustive, the model forms a theoretical platform that can be easily adapted to hypotheses and situations that differ from those originally hypothesized. As a consequence, this paper presents a series of numerical simulations. The results show the chaotic nature of a tourist flow, which limits the practicability of measures introduced to stabilise the system. In their place, measures are needed that stimulate a continuous reshaping of the system in relation to the factors that tend to change it.
Description: L'articolo è disponibile sul sito dell'editore: http://www.mulino.it/rivisteweb</description>
    <dc:date>2009-12-31T23:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/2067/1598">
    <title>Cooperazione, Fiducia e crescita: un modello evolutivo</title>
    <link>http://hdl.handle.net/2067/1598</link>
    <description>Title: Cooperazione, Fiducia e crescita: un modello evolutivo
Authors: Correani, Luca
Abstract: In this paper, we analyze the role of cooperation between firms through a model of growth and social capital. In a growth model à la Solow we incorporate the set of resources that a relational network has at its disposals, as a distinct production factor, and thus examine its dissemination through evolutionary type processes in firm interactions. Dynamic analysis of the model demonstrates that cooperation is able to increase the productivity of factors, fostering a higher rate of growth in the long term. The most significant result is that scarcity of social capital can produce a general collapse of the economic system in areas in which long term growth is usually sustained by the learning by doing and spillover of knowledge phenomena. This conclusion leads to reconsider the role of local development economic policies that should concentrate on activities that promote repeated interaction between firms proven to be cooperative or that encourage the formation of technological consortia.
Description: L'articolo è disponibile sul sito dell'editore: http://www.mulino.it</description>
    <dc:date>2007-12-31T23:00:00Z</dc:date>
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